IL SISTEMA DI GESTIONE DELLE COMPETENZE PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Referente:
dott. Bruno Susio
Le trasformazioni organizzative, digitali e normative richiedono alle Pubbliche Amministrazioni un approccio evoluto alla gestione delle persone. Per generare valore pubblico non basta disporre di professionalità qualificate: è necessario conoscerle, svilupparle e valorizzarle attraverso un sistema strutturato e integrato.
Sistema Susio affianca gli Enti nella progettazione e nell'implementazione di un Sistema di Gestione delle Competenze completo, misurabile e coerente con il quadro normativo e metodologico nazionale, trasformando il patrimonio professionale dell'organizzazione in una leva strategica per l'innovazione e il miglioramento delle performance.
COSA FACCIAMO
🔎 Analisi e catalogazione delle competenze
Costruiamo un modello delle competenze dell'Ente attraverso l'individuazione e la personalizzazione di competenze tecniche, trasversali e manageriali, in coerenza con le specificità organizzative e gli obiettivi strategici.
🧩 Mappatura dei ruoli e definizione dei livelli attesi
Definiamo i profili professionali e le matrici ruolo–competenza, individuando per ciascun ruolo i livelli di padronanza richiesti e i relativi comportamenti osservabili.
📈 Valutazione e sviluppo del capitale umano
Supportiamo l'Ente nell'analisi dei gap di competenza e nella costruzione di percorsi di crescita professionale, favorendo l'allineamento tra competenze possedute e competenze necessarie.
⚙️ Integrazione con le politiche di gestione del personale
Il sistema diventa la base per orientare in modo oggettivo e trasparente le decisioni relative a formazione, reclutamento, mobilità interna, valorizzazione delle professionalità, costituzione di team di progetto e sviluppo delle carriere.
📊 Analisi dei dati e supporto alle decisioni
Mettiamo a disposizione strumenti e metodologie per monitorare il patrimonio di competenze dell'Ente e supportare decisioni strategiche basate su dati concreti e misurabili.
🤝 Modalità operative
Tempi, strumenti e livelli di approfondimento vengono definiti con l'Ente, attraverso un percorso personalizzato costruito sulle specifiche esigenze organizzative.
Un approccio integrato lungo l'intero ciclo di gestione delle risorse umane
La nostra metodologia non si limita alla mappatura delle competenze, ma interviene sull'intero ciclo di gestione delle risorse umane, creando un collegamento tra pianificazione del fabbisogno, selezione, formazione, sviluppo professionale, mobilità e performance.
Conoscere le competenze. Valorizzare le persone. Costruire l'Amministrazione del futuro.