Il Comune di Pioltello, principale centro dell'area urbana milanese, ha avviato il percorso di costruzione della Mappa Strategica del Comune, quale strumento innovativo per la traduzione efficace del programma di mandato della neo-giunta in obiettivi strategici da affidare ai dirigenti nel Piano della Performance. La metodologia utilizzata dai consulenti di Sistema Susio prevede l'impiego di diversi strumenti innovativi (quali il processo di Mind Mapping) e consolidati (quali le Balanced Score-Cards).

IPES, l'Istituto Provinciale dell'Edilizia Sociale della Provincia di Bolzano, realizza la Carta dei Servizi dell'Inquilinato. Rivolta agli utilizzatori dei servizi offerti dall'Istituto, la Carta rappresenta un importante momento di comunicazione degli standard di qualità garantiti all'utenza ed agli impegni per il loro mantenimento. Sistema Susio è partner del progetto finalizzato alla realizzazione della Carta dei Servizi, sulla base del modello ormai collaudato in numerosi casi.

Il Comune di Monza si è dotato di un sistema efficace di governo e gestione delle concessioni ed autorizzazioni per gli impianti sportivi. SistemaSusio è partner del progetto, che ha visto la reingegnerizzazione e snellimento, nonchè standardizzazione di tutti i processi connessi alla gestione amministrativa e tecnica degli impianti sportivi della città di Monza. 

La Provincia di Pistoia ha incaricato SistemaSusio di seguire il mantenimento e sviluppo del Sistema di Gestione Qualità certificato ISO 9001:2008 del Servizio Lavoro e Centri per l'Impiego. L'incarico prevede anche il supporto alla impostazione e realizzazione del sistema di ascolto degli utenti dei servizi oggetto di certificazione di qualità.

Il Comune di Lodi ha individuato SistemaSusio srl quale partner per la progettazione del sistema di misurazione e valutazione delle Performance di ente, organizzative e individuali, secondo quanto richiesto dal D.Lgs 150/2009.